廣東信源文(wén)化科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司

信源集團馬志(zhì)雄總經理(lǐ)一行 赴信源文(wén)科(kē)公(gōng)司進行深入調研

2025-01-15 10:31:19來源:廣東信源文(wén)化科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司

    11月13日,信源集團馬志(zhì)雄總經理(lǐ)率領由綜合部、人力部、投資部等部門經理(lǐ)組成的調研團隊,深入信源文(wén)科(kē)公(gōng)司生産(chǎn)一線(xiàn)進行實地工(gōng)作(zuò)調研。全面了解文(wén)科(kē)公(gōng)司的生産(chǎn)運營狀況及重點業務(wù)推進情況,并為(wèi)文(wén)科(kē)公(gōng)司未來發展提供具(jù)體(tǐ)指導

調研團隊首先來到了文(wén)科(kē)公(gōng)司位于番禺竹山(shān)的生産(chǎn)廠區(qū),詳細考察了印刷、裝(zhuāng)訂、手工(gōng)、封裝(zhuāng)等各個生産(chǎn)車(chē)間。在實地考察中(zhōng),馬志(zhì)雄總經理(lǐ)對文(wén)科(kē)公(gōng)司井然有(yǒu)序、規範化、标準化的生産(chǎn)作(zuò)業組織情況給予了高度評價,并對各生産(chǎn)線(xiàn)的運作(zuò)情況進行了詳細了解。

在調研過程中(zhōng),馬志(zhì)雄總經理(lǐ)詳細詢問了文(wén)科(kē)公(gōng)司的主要産(chǎn)品類型、市場份額、業務(wù)接單情況、産(chǎn)品工(gōng)藝實現以及制造成本等關鍵信息。他(tā)指出,文(wén)科(kē)公(gōng)司需要進一步加大業務(wù)拓展力度,确保設備開機率,以提高生産(chǎn)效率;同時,要以客戶為(wèi)中(zhōng)心,狠抓質(zhì)量管理(lǐ),确保産(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平;此外,在全力做好訂單生産(chǎn)的同時,也不能(néng)忽視安(ān)全生産(chǎn),要切實保障員工(gōng)的人身安(ān)全和健康,确保今年生産(chǎn)任務(wù)的順利完成。

除了深入了解生産(chǎn)經營情況,馬志(zhì)雄總經理(lǐ)還非常關心員工(gōng)的生活狀況。他(tā)專門察看了職工(gōng)餐廳、籃球場等生活設施,詳細了解了員工(gōng)的飲食起居和休閑娛樂情況。馬總指出,後勤部門要切實做好員工(gōng)生活保障工(gōng)作(zuò),為(wèi)員工(gōng)提供良好的工(gōng)作(zuò)和生活環境,讓員工(gōng)能(néng)夠安(ān)心工(gōng)作(zuò)、快樂生活。

随後,馬總一行風塵仆仆馬不停蹄趕往文(wén)科(kē)公(gōng)司天河總部名(míng)酒體(tǐ)驗店(diàn)、産(chǎn)品展廳等地進行實地調研,在現場馬總聽取了名(míng)酒體(tǐ)驗店(diàn)整體(tǐ)經營工(gōng)作(zuò)及酒水業務(wù)推進情況,他(tā)強調,酒水業務(wù)要有(yǒu)效依托主業資源,同時,整合社會渠道也至關重要。與社會渠道資源進行聯合開發,可(kě)以彌補酒水業務(wù)專業運營經驗、銷售網絡覆蓋等方面的不足。通過整合各方優勢資源,實現全方位的協同發展,從而提高整體(tǐ)運營效率,降低運營成本,增強市場競争力。

在結束了對番禺竹山(shān)生産(chǎn)廠區(qū)的調研後,馬志(zhì)雄總經理(lǐ)一行風塵仆仆、馬不停蹄地趕往信源文(wén)科(kē)公(gōng)司天河總部,繼續開展實地調研工(gōng)作(zuò)。

    在天河總部,馬總一行首先來到了名(míng)酒體(tǐ)驗店(diàn)和産(chǎn)品展廳。在現場,他(tā)詳細聽取了名(míng)酒體(tǐ)驗店(diàn)整體(tǐ)經營工(gōng)作(zuò)及酒水業務(wù)推進情況的彙報。馬總強調,酒水業務(wù)要有(yǒu)效依托文(wén)科(kē)公(gōng)司的主業資源,充分(fēn)發揮主業優勢,同時,整合社會渠道也至關重要。他(tā)提出,與社會渠道資源進行聯合開發,可(kě)以彌補酒水業務(wù)在專業運營經驗、銷售網絡覆蓋等方面的不足,從而實現資源共享、優勢互補。通過整合各方優勢資源,形成合力,推動酒水業務(wù)實現全方位的協同發展,進而提高整體(tǐ)運營效率,降低運營成本,增強市場競争力。

    随後,馬總一行參觀了天河總部的辦(bàn)公(gōng)區(qū)域和展廳。在展廳内,他(tā)仔細觀看了陳列的産(chǎn)品,并對産(chǎn)品的設計、質(zhì)量等方面給予了高度評價。在參觀過程中(zhōng),馬總指出,拓展國(guó)際業務(wù)對于文(wén)科(kē)公(gōng)司的長(cháng)遠(yuǎn)發展具(jù)有(yǒu)深遠(yuǎn)意義。國(guó)際業務(wù)以較高的利潤空間,成為(wèi)企業尋求利潤增長(cháng)的關鍵領域。他(tā)強調,在推進國(guó)際業務(wù)的過程中(zhōng),要注重科(kē)技(jì )賦能(néng),充分(fēn)利用(yòng)新(xīn)興技(jì )術成果來改進生産(chǎn)流程或提升服務(wù)質(zhì)量,從而在市場上占據更有(yǒu)利的地位。

在結束了對天河總部的實地調研後,馬志(zhì)雄總經理(lǐ)一行與信源文(wén)科(kē)公(gōng)司領導班子及相關部門負責人進行了深入的座談交流。在座談會上,馬總認真聽取了文(wén)科(kē)公(gōng)司整體(tǐ)經營工(gōng)作(zuò)的彙報,并對公(gōng)司未來的發展提出了具(jù)體(tǐ)的要求和期望。

馬總指出,當前市場環境複雜多(duō)變,公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)要樹立危機意識,轉變固化思維,積極應變社會變化趨勢。同時,要滿懷激情、幹勁與韌性,真抓實幹,不斷提升自我素質(zhì)和業務(wù)水平,才能(néng)争取高效訂單,搶占市場份額。

針對下階段的工(gōng)作(zuò),馬總提出了以下具(jù)體(tǐ)要求:

一是要轉變思維,滿懷激情投入工(gōng)作(zuò)。全體(tǐ)員工(gōng)要深刻認識到,隻有(yǒu)不斷學(xué)習和提升自我,才能(néng)适應社會的發展和市場的變化。要樹立危機感,勇于面對挑戰,不斷尋求突破和創新(xīn)。同時,要滿懷激情地投入工(gōng)作(zuò),用(yòng)實幹和韌性去創造美好生活,實現自我價值。二是要提振信心,增強企業凝聚力。馬總指出,信心是企業發展的基石。文(wén)科(kē)公(gōng)司管理(lǐ)層要正視現狀,堅定信心,積極引領員工(gōng)向着創造業績的方向奮勇前行。同時,管理(lǐ)層要以身作(zuò)則,身先士卒,通過有(yǒu)效的管理(lǐ)手段激發員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)熱情和創造力。此外,還要建立科(kē)學(xué)的激勵機制,激勵員工(gōng)不斷奮進,明确目标和方向。三是要強化履職擔當意識,全力以赴達成各項指标。馬總強調,文(wén)科(kē)公(gōng)司要着重研究項目推進策略,探尋利潤追趕路徑,緻力于實現高質(zhì)量發展。他(tā)要求,必須堅決杜絕經營數據造假行為(wèi),明确利潤為(wèi)經營的核心要素。對于利潤率較高的項目,要集中(zhōng)精(jīng)力跟進,确保收益最大化;而對于毛利率較低的項目,則要想方設法擴大規模,通過增加銷量來彌補價格上的不足。四是要創新(xīn)賽道,未雨綢缪備戰明年。馬總指出,文(wén)科(kē)公(gōng)司要在穩定現有(yǒu)存量客戶的基礎上,積極拓展增量客戶,通過提供優質(zhì)服務(wù)來增強客戶粘性。同時,要基于現有(yǒu)資源,擴大業務(wù)規模,鞏固主業業務(wù)的占比。他(tā)鼓勵公(gōng)司整合資源,有(yǒu)針對性地拓展社會業務(wù)訂單,大力提升在社會市場中(zhōng)的業務(wù)份額,為(wèi)未來的發展奠定堅實基礎。五是要力追欠費,保障企業經營利益。馬總強調,文(wén)科(kē)公(gōng)司必須杜絕經營性虧損,全力追求利潤最大化。他(tā)要求公(gōng)司切實确保現金流穩定,紮實做好業務(wù)風險評估工(gōng)作(zuò),防止逾期欠費情況的發生。為(wèi)此,公(gōng)司将成立專項專責小(xiǎo)組,進一步細化方案措施,不斷強化責任落實,确保欠費問題得到有(yǒu)效解決。六是要管控成本,實現企業降本增效。積極響應上級“過慣緊日子”的通知要求,他(tā)要求文(wén)科(kē)公(gōng)司切實落實具(jù)體(tǐ)行動方案,形成内部共識,齊心協力共同推進成本管控工(gōng)作(zuò)。他(tā)強調,要通過優化生産(chǎn)流程、降低采購(gòu)成本、提高資源利用(yòng)效率等方式,實現企業的降本增效,提升整體(tǐ)盈利能(néng)力。七是要與時俱進提能(néng)力,強化自我提升要求。馬志(zhì)雄總經理(lǐ)指出,在當前這個日新(xīn)月異的時代,全體(tǐ)員工(gōng)必須具(jù)備強烈的自我提升意識,不斷學(xué)習和掌握新(xīn)知識、新(xīn)技(jì )能(néng),以适應市場變化和企業發展的需求。他(tā)強調,如果員工(gōng)不持續提升自身能(néng)力,就可(kě)能(néng)在激烈的競争中(zhōng)面臨被淘汰的風險。

    在座談會的最後,文(wén)科(kē)公(gōng)司利亮總經理(lǐ)表示,将堅決貫徹落實信源集團黨委和馬總的指示要求,緊緊圍繞高質(zhì)量發展這一核心目标,以效益為(wèi)導向,強化責任擔當,營造良好的幹事創業氛圍。他(tā)号召文(wén)科(kē)公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)要團結一心,全力以赴收好官,為(wèi)實現公(gōng)司的全年總任務(wù)指标和未來發展目标貢獻自己的力量。

    通過此次調研與座談交流,文(wén)科(kē)公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)深受鼓舞,紛紛表示将積極響應信源集團和公(gōng)司的号召,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作(zuò)風投入到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去,為(wèi)公(gōng)司的未來發展貢獻自己的智慧和力量