10月24日，信源集團副總經理(lǐ)楊城、計劃财務(wù)部經理(lǐ)一行到信源文(wén)化科(kē)技(jì )公(gōng)司竹山(shān)廠區(qū)開展調研。

在信源文(wén)化科(kē)技(jì )公(gōng)司總經理(lǐ)及相關業務(wù)負責人的陪同下，楊副總一行深入竹山(shān)廠區(qū)，走訪了生産(chǎn)車(chē)間、郵品倉庫等重要區(qū)域，細緻觀察了各生産(chǎn)線(xiàn)的運作(zuò)情況，詳細詢問了郵資物(wù)品存放、交接組織等具(jù)體(tǐ)環節，并與一線(xiàn)員工(gōng)進行了親切交流，聽取一線(xiàn)員工(gōng)對生産(chǎn)作(zuò)業流程、質(zhì)量控制、安(ān)全管理(lǐ)等方面的意見和建議。楊副總對信源文(wén)化科(kē)技(jì )公(gōng)司在郵資物(wù)品管理(lǐ)方面的嚴謹态度和高效組織表示了充分(fēn)的肯定與贊賞。他(tā)強調，公(gōng)司應高度重視中(zhōng)國(guó)集郵有(yǒu)限公(gōng)司2024年年冊産(chǎn)品的生産(chǎn)項目，要高質(zhì)量、高标準、高要求承接好這個項目，争取與中(zhōng)國(guó)集郵有(yǒu)限公(gōng)司更多(duō)的市場合作(zuò)機會。

    随後，楊副總聽取了信源文(wén)化科(kē)技(jì )公(gōng)司總經理(lǐ)的彙報内容。楊副總對信源文(wén)化科(kē)技(jì )公(gōng)司下一步的工(gōng)作(zuò)提出了指導意見：一是要認真落實信源集團三季度經營分(fēn)析會馬志(zhì)雄總經理(lǐ)講話要求，以不達目标不罷休的幹勁，努力完成全年任務(wù)目标。二是要從提高員工(gōng)積極性和營造良好的團隊氛圍的角度出發，及時宣貫落實信源集團管理(lǐ)人員績效考核管理(lǐ)辦(bàn)法，同時，要不斷探索和創新(xīn)工(gōng)作(zuò)方法，确保各項考核目标順利實現。三是要全力以赴做好中(zhōng)國(guó)集郵有(yǒu)限公(gōng)司2024年年冊重點項目，嚴格按照郵資票品生産(chǎn)管理(lǐ)的制度，做好郵品加工(gōng)和進出庫管理(lǐ)，根據中(zhōng)國(guó)集郵有(yǒu)限公(gōng)司生産(chǎn)要求，高質(zhì)量完成年冊生産(chǎn)加工(gōng)發運等工(gōng)作(zuò)，展現公(gōng)司優秀生産(chǎn)組織管理(lǐ)能(néng)力。四是要直面困難，緊緊圍繞利潤、收入、戰略績效指标細化各項工(gōng)作(zuò)，把握四季度營銷旺季的契機，全員行動，推動業務(wù)創收，抓緊抓實欠費追收工(gōng)作(zuò)。公(gōng)司隻有(yǒu)保持持續創新(xīn)的精(jīng)神，不斷探索新(xīn)的業務(wù)領域和增長(cháng)點，才能(néng)在激烈的市場競争中(zhōng)立于不敗之地。五是要紮實推進降本增效工(gōng)作(zuò)，認真貫徹落實“習慣過緊日子”行動方案相關要求，各部門密切配合，通過明确區(qū)分(fēn)各項支出情況、确定各項降本目标、培養全員控制成本意識，落實降本增效。